徐州通途人力资源有限公司，成立于2012年，公司注册资金900万元。自创建以来始终坚持“客户第一，客户、员工、企业共赢”的经营理念，在全国范围内为企、事业单位提供优质的人力资源外包服务；累计五年被评为江苏省级诚信人力资源服务机构、徐州人力资源行业协会常务副会长单位、徐州市劳动保障等级评价AAA级单位（最高等级）。

公司主营业务发展为：企业社保服务、薪酬服务、劳务派遣、劳务外包、委托招聘、商业险服务、企业法务咨询服务七大业务，并积极探索人力资源服务平台等创新领域，以业务协作、资源交互的协同增效模式，打造一站式全产业链型企业；现已成功为京东物流、保利地产、万达集团、金彭电动车、徐州致能半导体有限公司等10000+企业提供了全方位的、专业的人力资源服务。

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  制造业岗位外包

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  地产营销外包

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  客服坐席外包

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  仓储物流外包

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  门店调查外包

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  临时用工外包

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  餐饮、学校、医院等
  后勤服务岗位外包

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  银行/金融业岗位

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  薪酬福利外包

企业将部分非核心岗位，如流水线工人、装配工、维修工、普工、打磨工、行车工、铆焊工、资料录入员等交由专业的外包服务商进行：人员招聘+合同签订+薪资发放+社保缴纳+风险承担一站式服务。把一些重复性非核心技术岗位从整体生产流程中分化出来，减轻企业的成本和压力，使企业运营效率达到最大化。

效益项目	外包前后
用工需求	外包前 1、花大量的时间提前一个月进行人员招聘 2、动用公司在职人员支援、加班 外包后 1、仅需提前一个星期预算人员安排 2、提前一天通知人员到位 3、紧急情况当天随时进行人员补充、调配
成本	外包前 1、基层生产岗位招聘难,人员流失率高,基本长年处于招聘状态,每年招聘成本在10—20万 2、新员工反复的培训成本每年至少在10万左右 3、全职员工各项薪资、福利支出 外包后 1、外包后强大的人才资源,灵活调配,稳定的人员来源 2、专岗的人才资源,无需重复培训,直接上岗
用工风险	外包前 1、花大量的时间提前一个月进行人员招聘 每年处理大的劳动纠纷5—10起,小纠纷10起以上 外包后 1、员工全与我方签订劳动合同,由我方统一管理 2、无须承担用工风险,专业的劳动关系风险管控全年基本0纠纷
核心业务提升	外包前 繁重的招聘、人员管理、指标考核,仅30%—50%的精力用于公司核心业务的提升 外包后 外包后全流程的管理,企业高层人员可完全从事务性工作中抽身,专注公司战略、核心业务的发展

单位类型	用工难题
机关事业单位	刚性需求，无编制、工资无法列支
国企单位	刚性需求，编制受限，工资受限，无法同工同酬
上市公司IPO	将不合规风险转嫁第三方，人工成本变劳务费用，美化人均生产率
股份制 集团公司	将不合规及风险转嫁第三方、降低成本
外资企业	专业化服务、坚守事务性工作、降低劳动关系处理风险
全国分支 连锁经营	招聘需求、本地专业化服务、减少事务性工作、用工风险
民营 中小型企业	招聘难、社保入税合规

自2020年起，分别与徐州各区人力资源和社会保障局达成战略合作关系！